新跨越·新起航 ——公司2020年工作总结表彰暨2021年工作会议顺利召开
新跨越·新起航
——公司2020年工作总结表彰暨2021年工作会议顺利召开
2021年1月18日上午，公司顺利召开了以“新跨越·新起航”为主题的2020年工作总结表彰暨2021年工作会议。公司副总经理郑伟主持会议，本部部门副职及以上管理人员、外派机构负责人参加会议。
首先，公司副总经理冯先伟代表公司作2020年工作总结并宣布了2021年生产经营总目标。冯总在总结中肯定了2020年的工作成绩，分析了2020年生产经营中存在的问题及原因。代表公司下达了2021年生产经营总目标，并就制定目标、分解任务、解析政策、立足市场、展望未来对2021年生产工作进行安排。
随后，副总经理郑伟宣布2020年受表彰的先进集体。材料试验中心获得研发创新团队奖；甘孜实验室、广元分公司2个单位获得突出贡献奖；材料试验中心、杭绍台试验室、乐山分公司、财务部4个单位获得先进集体奖。郑总希望受到表彰的单位，不负荣誉，臻以至善。其他各单位也要以优秀为标杆、以先进为榜样，立足岗位，慎思笃行，做好各项工作。
郑总宣读2021年各生产经营单位的目标任务，各单位签订目标责任书。
会上，举行了公司内控建设启动仪式，董事会秘书邹叶子对2021年内控建设作了安排布署。邹总从内控工作目的、目标、原则、内容、实施阶段、组织形式、工作机制、验收八个方面概述了公司内控建设。内控建设是为了符合企业发展战略需要，构建一个相对有序健全的治理体系来规范管理公司，从而适应资本市场。会上宣布成立了以公司董事长杜义祥为组长的内控领导小组统筹内控建设工作，力争于今年10月完成并运行。
最后，董事长杜义祥发表讲话。杜董从六个方面回顾总结了公司2020年的工作。一是同舟共济、共克时艰，齐心协力应对新冠疫情、完成复工复产；二是扬帆起航、筑梦未来，启动新三板挂牌、创立股份公司；三是践行使命、助力通车，公司参与建设的8个高速公路项目，2020年实现了通车；四是调整架构、规范管理进一步完善顶层设计、规范治理；五是开展团建、砺炼团队，成立振通学院、实施龙山人才计划；六是开基立业、战略布局，建设绵阳、成都双基地。
杜董部署了2021年重点工作，提出积极应对复杂多变的环境形势，扎实稳健推进各项工作的总体思路。关于生产经营，坚持抢抓机遇、再上台阶；关于资本战略，分三步实施、扎实推进；关于基地建设，加快推进成都基地建设，稳步推进绵阳本部基地建设；关于企业管理，系统完善内控建设、进一步规范公司治理；关于研发创新，坚持合作创新、切实助力发展。
对2021年工作，杜董提出四点要求：一要坚定信念、聚焦战略；二要相信团队、依靠团队；三要开拓革新、砥砺前行；四要凝心聚力、实现跨越。
2020年实“鼠”不易，俱往矣！2021年“牛”转乾坤，创未来！
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2021，号角已吹响，击鼓又崔征，让我们戮力同心，为实现振通梦，整装再出发！